Bagai mengayuh sepeda tandem, berputarnya roda adalah hasil kerja seluruh tim yang saling membantu meringankan beban satu sama lain. Namun apa yang terjadi jika ada dalam timnya, yang memilih untuk beristirahat? Lalu, apa yang terjadi jika yang bertugas mengendalikan jalannya sepeda ternyata malah berkonsentrasi penuh pada kayuhan, dan melupakan bahwa dirinya sedang mengemudikan, selain hanya mengayuh?

Inilah yang sedang dihadapi oleh sebuah tim yang saya kenal. Beban yang dia hadapi menjadi terasa berat karena rekan satu timnya memilih beristirahat di saat yang lain mengayuh. Tapi ingat bahwa bagaimanapun juga, kekuatan masing-masing anggota tim pun berbeda. Adalah merupakan tanggung jawab si pengemudi yang harus menentukan kapan harus beristirahat, kapan harus mengayuh lebih kuat, dan ingatlah bahwa kemana tim akan dibawa adalah merupakan tanggung jawab penuh si pengemudi.

Jadi salah siapa? Tak perlu mencari siapa yang salah. Yang penting sekarang semua harus berkontribusi dengan sepenuh hati sesuai dengan kekuatannya masing-masing. Ingatkan rekan satu tim-mu jika beristirahat sebelum waktunya. Namun jika memang jok sepeda yang kita duduki sudah tak nyaman lagi, carilah sepeda yang lain yang lebih nyaman, atau lebih baik lagi jika membeli sendiri sepedamu, agar kau dapat mengendalikan semuanya sendiri.

idiot dan dodol

Setahu saya, bukan keledai, employee tidak perlu diumpat hanya agar mereka bekerja dengan benar. Apalagi untuk tingkatan management. Kalau memang anak buahnya idiot atau dodol (bodo dan tolol?) , mengapa dia mau mengangkat mereka menjadi anak buahnya? Fenomena yang aneh

Setidaknya itu yang dialami oleh sebagian besar teman sekantor saya. Saya sendiri selama ini belum pernah secara langsung dimaki seperti itu, entah kalau di belakang saya, toh saya juga tak peduli.

Terkadang tekanan berlebihan dari seorang atasan menyebabkan seorang pemimpin dengan lugu-nya meneruskan apa dia terima pada bawahan selanjutnya. Disinilah letak kebijaksanaan seorang pemimpin diuji. Saya hanya berusaha mendoakan agar dia dapat lebih bijaksana dan lebih dewasa lagi sebagai pemimpin. Jangan cuma jadi beo’ Bos!

Kemarin di kantor terjadi problem yang cukup kritis. Terjadi kerusakan pada file basis data yang terjadi pada waktu yang salah. Saat ini adalah masa-masa genting menjelang diadakannya general inventory, yaitu suatu proses penghitungan stok secara manual dengan tujuan menerapkan atau mengkalibrasi data stok yang benar pada basis data. Hal ini biasa dilakukan di perusahaan yang bergerak di bidang retail.

Baca lanjutannya… »

Bug, atau saya sebut saja kutu, kalau di kepala membuat gatal, tapi kalau di perangkat lunak dapat membuat panas hati penggunanya. Seminggu yang lalu saya menulis sebuah skrip perl untuk memproses suatu data yang ternyata kemudian dibagikan dan dijadikan standar. Saya sih tenang-tenang saja waktu menggunakannnya, karena memang sudah saya uji terlebih dahulu untuk memproses data di server saya dan saya tidak menemukan problem apapun.

Beberapa hari kemudian, ada beberapa komplen terjadinya keanehan pada data keluaran dari skrip yang saya susun. Aneh, karena di saya tidak terjadi apa-apa, jadi saya pun tenang-tenang saja, saya pikir itu memang data mereka sebelum diproses sudah “aneh”. Hal itu saya jalani sampai hari ini, dimana akhirnya saya temukan juga keanehan pada data keluarannya… wah… baru setelah itu saya langsung kontak korban-korban sebelumnya.

Baca lanjutannya… »

Seperti tulisan saya sebelumnya, menjadi downliner dalam dunia IT adalah suatu hal yang benar-benar membuat saya kesal. Memang saya juga tidak menyangkal jika jalur dibuka lebar, khususnya untuk Instant Messanging maka performansi kerja user akan menurun drastis.

Begitu jalur dibuka untuk semua user, kemungkinan besar semua lebih senang chatting daripada melaksanakan pekerjaannya masing-masing. Dan lagipula, bagi sebuah perusahaan retail yang ikut serta dalam persaingan bisnis yang sangat ketat ini, Instant Messanging publik dapat menjadi jalan keluar-masuk informasi rahasia perusahaan.

Baca lanjutannya… »

Di lingkungan pemrograman dikenal ungkapan “never reinvent the wheel”, yang kurang lebih menggambarkan bahwa seharusnya programmer dapat menggunakan kode yang sudah ada untuk menyempurnakan atau membuat program lain dari kode tersebut. Entah bagaimana asal-usul ungkapan ini, tapi saya sendiri mengalami hal ini. Ketika saya baru terpikir untuk membuat suatu aplikasi, awalnya saya mencari kode yang berkaitan dengan aplikasi tersebut. Jika sudah ada yang membuat sebagian dari aplikasi yang ingin saya bangun, tentunya sudah dapat cukup menghemat effort dan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaan saya.

Baca lanjutannya… »

Saya perlu mengubah salah satu line network dari satu vlan ke vlan lainnya karena suatu kebutuhan termporary, hanya untuk beberapa bulan kedepan. Masalahnya adalah, modular dari line tersebut berada di tempat yang sulit terjangkau. Pada modular terdapat kode untuk mengetahui dari switch mana dan port mana line tersebut terkoneksi.
Baca lanjutannya… »